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PS Plus vs Game Pass


Messaggi raccomandati

Apro le danze con i salvataggi in cloud.

 

Sony con il piano base, essential, offre questo:

 

 

  • Puoi salvare fino a 100 GB di dati PS4 e 100 GB di dati PS5. Il numero di file di dati PS4 che puoi salvare è limitato a 1000.

 

Non offre alcun piano di salvataggio per i media come foto e video.

 

Con i piani superiori non viene potenziato questo aspetto.

 

Microsoft senza bisogno di abbonamenti, in modo totalmente gratuito, ti offre spazio illimitato, cross platform per tutti i salvataggi, in modo totalmente fluido passi da una piattaforma all’altra compreso xCloud e puoi continuare la partita da dove l’avevi lasciata.

 

Offre inoltre spazio illimitato e totalmente gratuito per i media, compresi i video. Ogni volta che premi il tasto share vengono caricati automaticamente nel cloud di Microsoft, le immagini senza compressione e i video, dal quale è possibile condividerle semplicemente tramite il link che si riceve anche direttamente sullo smartphone, rendendo inutile trafficare e perdere tempo con servizi esterni.

 

:book:

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Sony potrebbe e dovrebbe giocarsela meglio, ma fintanto che non offre le esclusive al day one rimarrà sempre inferiore al Game Pass. Questo è il tassello spartiacque. E poi il GP in generale, ad oggi, anche senza le cartucce rosee di Xbox rimane comunque il miglior servizio in abbonamento sulla piazza.
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Sony potrebbe e dovrebbe giocarsela meglio, ma fintanto che non offre le esclusive al day one rimarrà sempre inferiore al Game Pass. Questo è il tassello spartiacque. E poi il GP in generale, ad oggi, anche senza le cartucce rosee di Xbox rimane comunque il miglior servizio in abbonamento sulla piazza.

Secondo me Sony non può competere, sta già giocando al meglio delle sue possibilità. Per competere con una big tech lato servizi e cloud serve un'altra big tech.

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Il Gamepass con scorciatoie varie lo si puo' ottenere ad un prezzo davvero irrisorio; Sony invece come giustifica i 120 euro annui per il luxury Plus? Voglio dire, non sono inclusi neanche i first party (sarebbe troppo costoso comunque, ma almeno...). C'e' gente che con 120 euro s'e' fatta 3/4 anni di Gamepass, per dire.
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Gamepass grande servizio, sul plus non metto becco, perché non c'è l'ho.

Il suo punto di forza è veramente la varietà, provi e se non ti piace passi oltre. Trovi qualcosa che ti piace, beh, allora magari ti compri il dlc. Oppure semplicemente ti accontenti del gioco base.

Io mi sono sparato tutto Wolfenstein, da Old Blood a Youngblood, quasi millandoli tutti. Una serie incredibile, (maledetti a non aver presentato il 3 all'E3) che però mi era sfuggita, più per preconcetti sui miei gusti che per altro. Lode al gamepass per avermi fatto diventare un giocatore migliore, nel senso che non sono più arroccato nel mio baluardo, ma lentamente sto ampliando il mio gusto includendo giochi che fino a prima non avrei nemmeno considerato.

 

Ora datemi Wolfenstein 3 però :asd:

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Il Gamepass con scorciatoie varie lo si puo' ottenere ad un prezzo davvero irrisorio; Sony invece come giustifica i 120 euro annui per il luxury Plus? Voglio dire, non sono inclusi neanche i first party (sarebbe troppo costoso comunque, ma almeno...). C'e' gente che con 120 euro s'e' fatta 3/4 anni di Gamepass, per dire.

Sony ha un marchio più forte e, inoltre, così i profitti pro utente sono maggiori. Non se lo può permettere di offrire qualcosa come il game pass Sony, sia perché non ha la forza economica di Microsoft, sia perché non ha bisogno.

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Secondo me poi, non se lo può permettere per la mancanza di Gaas... ora non è che il pass è tutto gaas, ma averne ti crea quella community che ti permette di andare avanti, sia nei periodi di magra, sia quando finisci la grande esclusiva single-player lineare, e ritorni alla quotidianità del gaas.

Se MS dovesse offrire solo esperienze single player, col gamepass per quanti miliardi ci butta dentro, non ci starebbe dentro. La community è il segreto.

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Sony ha un marchio più forte e, inoltre, così i profitti pro utente sono maggiori. Non se lo può permettere di offrire qualcosa come il game pass Sony, sia perché non ha la forza economica di Microsoft, sia perché non ha bisogno.

Si ma come giustifica i folli 120 euro annui? Senza i first, per giunta? Dato che offri molto meno, il tuo servizio dovrebbe costare molto meno, o al limite uguale (e sarebbe gia' un furto) a quello della concorrenza. Cosi' non ha senso. Dovrei sborsare il triplo per avere...cosa, di grazia?

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Si ma come giustifica i folli 120 euro annui? Senza i first, per giunta? Dato che offri molto meno, il tuo servizio dovrebbe costare molto meno, o al limite uguale (e sarebbe gia' un furto) a quello della concorrenza. Cosi' non ha senso. Dovrei sborsare il triplo per avere...cosa, di grazia?

Guarda io non uso i servizi, non saprei risponderti. Non ho mai detto che fosse vantaggiosa l'offerta di Sony al livello economico né che giustifichi il prezzo. Le aziende puntano al profitto che poi per l'utente informato l'offerta di Sony non sia conveniente mi sembra più che evidente.

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Intanto comincerei col dire che i giochi che danno col plus base sono infinitamente migliori di quelli che danno col gold.

 

Per gamepass vs plus extra dopo provo a fare un po di screen del catalogo, la differenza é molto ma molto meno grande di quanto la si spaccia, anzi sicuramente c'è un sacco di gente che potrebbe preferire il catalogo del plus

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Guarda io non uso i servizi, non saprei risponderti. Non ho mai detto che fosse vantaggiosa l'offerta di Sony al livello economico né che giustifichi il prezzo. Le aziende puntano al profitto che poi per l'utente informato l'offerta di Sony non sia conveniente mi sembra più che evidente.

*Chiude il topic e scappa :roll3:

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Bah, sinceramente una cosa che ho capito poco, per cui se qualcuno mi da qualche delucidazione, riguarda le remaster ps4 dei giochi ps3. Ma è vero che questi titoli si possono avere solo nell'ultimo tier, il più costoso? Con Yakuza mi pare di capire funzioni così, visto che 3-4-5 essendo le remaster di quelli ps3 sono nel tier più alto :look:
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Sarà interessante vedere cosa offrirà Sony con il suo “Rewards” di fidelizzazione, perché il Microsoft Rewards è un incentivo ad accendere la console tutti i giorni, provare giochi nuovi e scegliere di comprare i multipiatta nell’ecosistema piuttosto che altrove… è strettamente legato al Pass dato che parecchi punti si fanno grazie a quello.
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Gamepass grande servizio, sul plus non metto becco, perché non c'è l'ho.

Il suo punto di forza è veramente la varietà, provi e se non ti piace passi oltre. Trovi qualcosa che ti piace, beh, allora magari ti compri il dlc. Oppure semplicemente ti accontenti del gioco base.

Io mi sono sparato tutto Wolfenstein, da Old Blood a Youngblood, quasi millandoli tutti. Una serie incredibile, (maledetti a non aver presentato il 3 all'E3) che però mi era sfuggita, più per preconcetti sui miei gusti che per altro. Lode al gamepass per avermi fatto diventare un giocatore migliore, nel senso che non sono più arroccato nel mio baluardo, ma lentamente sto ampliando il mio gusto includendo giochi che fino a prima non avrei nemmeno considerato.

 

Ora datemi Wolfenstein 3 però :asd:

 

:nono:

 

Prima datemi il gioco di indiana jones che hanno annunciato :love2:

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Inviato (modificato)

non c'è proprio storia tra i 2 servizi, nonostante sia in beta xcloud gli fa il kulo al cloud playstation senza se e senza ma.

Su questo ci metterei la mano sul fuoco che Sony non potrà mai competere. Anzi che la smettessero di rincorrere Microsoft in ambiti in cui non hanno la forza di competere perché rischiano grosso. Si concentrassero solo su ottime console e ottimi giochi single player sarei felicissimo (stile '' giardinetto'' Nintendo per capirci) , ma temo si daranno la zappa sui piedi cercando il '' salto di qualità '' a tutti i costi come diceva @stobbArt per le altre SH.

Modificato da Survived Snake
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Infatti secondo me Sony dovrebbe puntare sull’ offrire qualcosa di diverso che valorizzi i suoi punti di forza anziché cercare uno sconto 1:1 che si espone a un confronto diretto dal quale ne escono per forza di cose con le ossa rotte.

 

Onestamente però non ho idea di cosa potrebbero inventarsi :look:

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    • Articolo imho molto lucido di Dring Why Xbox believes it must cut costs and close studios | Eurogamer.net Distratto riassunto (correggetemi se ho preso fischi per fiaschi): - Agli investitori interessa la crescita del fatturato e Xbox ha investito per diventare più grossa - Dopo la debacle di One, serviva un nuovo piano, e Xbox se ne è uscita con il gamepass - Xbox ha comprato, ampliato e creato studi per avere una varietà di giochi con cui riempire il catalogo: grandi, piccoli, di vari generi e blablabla - Poi ha comprato Bethesda, publisher famoso per rpg e shooter, che andava a fare un po' scopa con la produzione interna XGS (Halo, Gears, Fable, l'appena acquistata Obsidian), però portava con sé franchise del calibro di TES, Fallout e Doom. Dei Dishonored e The Evil Within anche sticazzi. Poi arriverà l'acquisizione Activision. - Inciso: dopo un'acquisizione, Microsoft tende a lasciare la libertà di continuare a fare quello che stavano facendo alle aziende acquisite e a intervenire in caso di necessità. È così che sono stati possibili i vari passion project tipo Bleeding Edge, Pentiment e Hi Fi Rush. Fine inciso. - Xbox ora ha un fottio di studi, ma la crescita del gamepass rallenta. Il CEO di Take Two l'aveva detto: la gente gioca due o tre giochi l'anno, cosa se ne fa di un servizio del genere? (cosa che, in fondo, è la vera verità. E ignorarla ha portato a un aumento sproporzionato dei costi) - La crescita del gamepass si ferma e anche le console fanno fatica. La crescita si è fermata un po' per tutti nell'industria. "To be fair, this growth situation wasn't just an Xbox problem. Most major games companies, including PlayStation, have seen a drop in users and sales in the face of a difficult economy" (parole sue, non mie). E, quando non c'è crescita, sono cazzi (per il discorso degli investitori) (investitori che non sono una roba evil, o rincoglioniti che cercano solo ed esclusivamente il segno +, è gente che mette i soldi dove pensa ragionevolmente di ricavarne di più. Ma oggi agli opinionisti di internet piace vivere in una specie di eterna assemblea d'istituto del liceo e quindi boh. Questo è un pensiero mio) - Così ci troviamo in uno scenario di crescita zero, e in cosa conviene mettere soldi? In Hi Fi Rush o in un nuovo Fallout? Roba come Hi Fi, Dishonored o Hellblade è vitale per il pass, ma si può ottenere anche con accordi con terze parti, senza accollarsi tutte le spese di un intero studio (e di studi acquistati per fare roba del genere già ce ne ha iosa). Oltretutto sono giochi difficili da monetizzare fuori dal pass. Fuori dal pass puoi monetizzare Starfield e un gaas come Sea of Thieves, i Cod e gli Elder scrolls, non i Dishonored o i Ghostwire Tokyo. - Insomma, con la crescita ferma, Microsoft cerca di non essere più così dipendente dal pass e cerca altre soluzioni per continuare a fatturare. Se i giocatori non vengono da me, sono io che vado dove sono i giocatori, di qui l'ulteriore apertura ad altre piattaforme. - Per avere successo come publisher servono i giochi grossi e che camminino con le loro gambe anche oltre la finestra di lancio, e Xbox ce ne ha a bizzeffe (Minecraft, Call of Duty, Diablo, Fallout, Warcraft, Elder Scrolls e così via) - Se ci fosse stata crescita non ci sarebbero state chiusure. - Microsoft ha investito molto su un futuro che non si è avverato ed è costretta a cambiare direzione e alcuni suoi studi a pagarne il prezzo.   Per me è una lettura che ci sta. Xbox è in una posizione difficile, ma ha diverse strade alternative in cui muoversi. E, se leggo bene fra le righe, non è che i vari Double Fine o Inxile o Compulsion o Ninja Theory rischiano di chiudere più di qualunque altro sviluppatore che opera sul mercato, ma sono sicuramente i primi a rischio se i pesci grossi non portano crescita all'azienda (che a sto punto chiamarla Xbox o Microsoft Gaming è irrilevante), che è l'unica cosa che conta. La cosa, per chi come me gioca tante cose diverse e più o meno lontane dal panorama AAA, è un po' triste ed è una sconfitta. D'altra parte, se mi immagino una Xbox senza gamepass, non posso fare altro che immaginarla già morta e sepolta da anni. E, probabilmente, una Xbox senza Bethesda e Activision sarebbe morta e sepolta uguale.    
    • Costi alti, pochi giochi, console che aumentano di prezzo invece di diminuire… direi meritatissimo. 
    • Hanno tirato troppo la corda, remaster, remake, prezzo dei giochi aumentato sensibilmente, poche nuove IP, pochi nuovi gioconi da far girare la testa come ce ne erano un tempo, saghe abbandonate o quasi, giochi mediocri a 80 bombe. E ci aggiungo anche sti cazzo di early access e giochi che escono praticamente in beta, per poi essere giocabili e godibili al 100% solo dopo 1/2 anni... A me le console di questa gen hanno messo praticamente ZERO HYPE, devo essere sincero... Sono cambiati i tempi e tante cose, pensate agli eventi, le fiere e come le aspettavamo, le presentazioni in pompa magna etc... C'è un GROSSO problema nel settore videoludico, vediamo come ne usciranno, la crisi è profonda ed a memoria non ne ricordo una così.
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